Strategische Beratung
Es gibt unterschiedliche Möglichkeiten, mit geistigen Eigentum (IP) die Unternehmensstrategie zu unterstützen. Das kann durch bi-laterale Lizenzvereinbarungen, einen Technologietransfer oder auch durch Offenlegung von eigenem IP in Standardisierungsinitiativen erfolgen.
Ich berate zu dem strategischen Einsatz von IP im Unternehmen.
Eigenes IP und Drittrechte
Es gibt verschiedenen Kategorien von IP Risiken, die für jedes Unternehmen unterschiedliche Gewichtung haben.
Ich berate Sie über Maßnahmen, die das Risiko einer Verletzung von Rechten Dritter minimiert. Zudem kann ich Wege aufzeigen, wie das Unternehmen den Verlust und den Abfluss eigener Rechte verhindern kann.
Vertragliche Gestaltung
Der Inhalt von IP Transaktionen, wie Patentlizenzen oder F&E Verträge, richtet sich nach der IP und Businessstrategie eines Unternehmens. Ich erstelle Verträge und berate auch wie eine Transaktion die IP Strategie oder das IP Risikomanagement unterstützen kann.
Organisation und Prozesse
Wenn Sie sich fragen, ob Sie die optimalen IP Managementstrukturen und -prozesse implementiert haben, dann sehe ich mir gern Ihr organisatorisches Set-up und die Prozessabläufe an. Hierbei ist nicht allein der Umgang mit Ihrem eigenen IP entscheidend, sondern auch, wie Sie mit Rechten Dritter umgehen.
Bewusstseinsbildung
Der effektivste Schutz des geistigen Eigentums eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Es ist wesentlich, dass im Unternehmen eine Sensibilisierung auf IP und die Strategie der Firma stattfindet.
Ich erstelle individualisierte Trainings und Policies zu Bereichen, in denen eine Bewusstseinsbildung erforderlich ist.
Rechtsberatung
Ich berate zu rechtlichen Fragestellungen im B2B und B2C Bereich, wobei meine besondere Expertise im Softwarerecht liegt.
Hier kann ich weite Bereiche der im Unternehmen aufkommenden rechtlichen Fragestellungen abdecken.
Vertragsgestaltung und Verhandlung
Durch meine jahrelange Tätigkeit in einem internationalen Softwareunternehmen habe ich viel Erfahrung im Bereich der Vertragsgestaltung und Verhandlungsstrategie gewonnen. Das deckt alle Verträge des operativen Geschäfts, wie z.B. Partnerverträge, Entwicklungskooperationen und verschiedene Formen von Produkt- bzw. Dienstleistungsverträgen ab.
Wissensvermittlung
Es ist wichtig, die Rechtsentwicklung zu verfolgen, insbesondere in Bereichen, die derzeit gesetzlich noch nicht ausreichend geregelt sind. Ich biete Schulungen für Ihre Mitarbeiter zu verschiedenen Themenbereichen im IT Recht, gewerblichem Rechtsschutz und auch dem Recht in der Digitalisierung an.
Organisation und Prozesse
Während meiner Karriere habe ich die Strukturen und Interaktionen zwischen den verschiedenen legalen Einheiten im Unternehmen kennengelernt. Ich bin oft selbst gestalterisch im Organisationsmanagement und der dazugehörigen Strukturierung tätig geworden. Hier gebe ich Ihnen gern Einblicke in erfolgreiche Strukturen und Abläufe.